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刘海峰课程视频全套合集目录

├── 05顺势借力——企业高维战略方法论2.0（58节版）
│ ├── 12_一、（11）用全局眼光调整业务，助推企业上市.mp4
│ ├── 31.三、（6）企业实现BCG三方客户灵活飘逸，布局产品更大市场.mp4
│ ├── 43.四、（8）企业思维与生意思维——看透公司价值背后的逻辑.mp4
│ ├── 26_三、（1）打破垄断！涂料行业寻找增长破局之道.mp4
│ ├── 36.四、（1）借产业之力——什么是资本思维，什么是产融互动.mp4
│ ├── 13_一、（12）认知改变成就细分行业龙头企业.mp4
│ ├── 35.三、（10）老爸评测的逆袭，不忘初心，找到千万粉丝变现路.mp4
│ ├── 53.五、（5）中国政府——真正的天使投资人，看四种政府基金如何助力企业发展.mp4
│ ├── 49.五、（1）如何结合政府诉求及国资痛点，完成政府借力.mp4
│ ├── 38.四、(3）雅昌艺术发展史——集合不同产业力量，拓展企业边界.mp4
│ ├── 52.五、（4）借力政府土地资源，企业零成本上产能，快速占领市场.mp4
│ ├── 02_一、（1）锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp4
│ ├── 03_一、（2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效.mp4
│ ├── 20_二、（7）看透趋势，认清产业布局方向.mp4
│ ├── 41.四、（6）估值达营收10倍——市场规模一个亿的分享销客如何成为资本市场座上宾.mp4
│ ├── 58.五、（10）资本市场预测：中国经济增速放缓，即将迎来健康牛市.mp4
│ ├── 46.四、（11）3种企业资本模型，了解0投入构建企业价值模式.mp4
│ ├── 18_二、（5）解读未来20年中国4个50亿商业新市场.mp4
│ ├── 39.四、（4）从苹果供货商到百亿级企业，看金融杠杆如何发力.mp4
│ ├── 21_二、（8）上门洗车行业的全线崩盘，解读把握趋势核心要领.mp4
│ ├── 45.四、（10）离了老板就转不动了？你的企业一点都不值钱！.mp4
│ ├── 51.五、（3）借政府力，用最小成本实现企业规范化，未来走向资本市场.mp4
│ ├── 44.四、（9）恒大物业利润11.5亿，估值却有1600亿！看透地厂商的赚钱逻辑.mp4
│ ├── 37.四、（2）做好短中长期布局，提前准备第二增长曲线来临.mp4
│ ├── 34.三、（9）小米与锤子，学会与供给侧力量“交个朋友”.mp4
│ ├── 08_一、（7）母婴市场初试水，验证商业逻辑.mp4
│ ├── 19_二、（6）全球产业链转移带来的行业发展机会.mp4
│ ├── 04_一、（3）汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4
│ ├── 57.五、（9）中国两大经济核心地带，角逐世界核心湾区.mp4
│ ├── 56.五、（8）一二线城市人口虹吸，三四线城市的崩盘已经发生.mp4
│ ├── 23_二、（10）汇源果汁衰败——消费升级时代的趋势选择.mp4
│ ├── 40.四、（5）创企一年冲击主板上市——用科技改变企业增长困局.mp4
│ ├── 55.五、（7）从信息背后看透中国商业商业世界的真正发展规律.mp4
│ ├── 16_二、（3）全球消费升级发展规律解读.mp4
│ ├── 17_二、（4）布丁酒店因势而落，亚朵顺势而昌.mp4
│ ├── 28_三、（3）完成行业整合，是不是产业的终局？看企业如何走向涅槃.mp4
│ ├── 10_一、（9）高维战略落地，击穿上海母婴看护市场.mp4
│ ├── 09_一、（8）高维战略降维打击，半年完成对手四年布局.mp4
│ ├── 11_一、（10）高维战略打造母婴市场爱尔眼科.mp4
│ ├── 22_二、（9）《智能音箱赛道——一个必然会消亡的产业》.mp4
│ ├── 32.三、（7）赚股东的钱也可能是企业生存之道！发现你的潜在客户.mp4
│ ├── 42.四、（7）营收千万，也可能一文不值！看看你的公司究竟值不值钱.mp4
│ ├── 05_一、（4）一亿中流创业史：解读高维战略重要性.mp4
│ ├── 25_二、（12）改变高维认知，影响细分领域发展趋势.mp4
│ ├── 07_一、（6）借力政府，顺势而为——一亿中流布局全国市场.mp4
│ ├── 27_三、（2）自定义企业，涂料企业逆袭成为行业龙头.mp4
│ ├── 48.四、（13）把握投资节奏，致力于打造有价值的百年企业.mp4
│ ├── 06_一、（5）一亿中流创业误区.mp4
│ ├── 47.四、（12）洞悉资本的底层逻辑，借资本的力量构建自己的商业帝国.mp4
│ ├── 30_三、（5）拓宽to-A化市场，服务影响力人群激发产品市场.mp4
│ ├── 33.三、（8）掌握市场洞察力，动态察觉需求侧客户漂移.mp4
│ ├── 15_二、（2）从人均GDP预判未来十五年行业发展趋势.mp4
│ ├── 50.五、（2）蔚来逆风翻盘——合肥政府战略投资封神之战.mp4
│ ├── 54.五、（6）泰安政府作为天使投资人的赋能实例.mp4
│ ├── 14_二、（1）企业看到终局才能提前布局.mp4
│ ├── 24_二、（11）从终局看现在，找准未来产业链机会.mp4
│ ├── 29_三、（4）从供给侧突围，为企业开拓更长远市场.mp4
│ ├── 01_发刊词.mp4
├── 04高维战略必修课3.0（34节版）
│ ├── 8.以终为始：找准未来产业链机会.mp4
│ ├── 2.顺势而为：布丁亚朵不同结局.mp4
│ ├── 3.行业整合：涂料行业的增长破局之道（三）.mp4
│ ├── 8.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围.mp4
│ ├── 3.商业新机：未来20年4个50亿新市场.mp4
│ ├── 5.站高一线：如何在趋势内布局？.mp4
│ ├── 3.长远布局：穿越企业七大周期.mp4
│ ├── 2.服务升级：涂料行业的增长破局之道（二）.mp4
│ ├── 4.转移战略：夕阳产业的新机会.mp4
│ ├── 1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp4
│ ├── 7.汇源衰败：消费升级的必然结果.mp4
│ ├── 6.认知改变：成就细分行业龙头企业.mp4
│ ├── 7.定义联盟：重新认识上下游关系.mp4
│ ├── 5.大处着眼：助推企业上市.mp4
│ ├── 4.全局思考：未来看护市场大爆发.mp4
│ ├── 6.市场突围：C端B端G端的灵活转变.mp4
│ ├── 5.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4
│ ├── 9.顺势案例：老爸评测的千万粉丝变现之路.mp4
│ ├── 4.供给侧突围：为企业开拓更长远市场.mp4
│ ├── 6.智能音箱：必然会消亡的产业.mp4
│ ├── 7.潜在客户：发现股东身上的赢利点.mp4
│ ├── 2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp4
│ ├── 8.高维战略：五大战略方向与十大战略模型.mp4
│ ├── 2.发现痛点：如何规避风险和伪需求.mp4
│ ├── 1.看到终局：企业才能提前布局.mp4
│ ├── 5.以始为终：看透企业价值背后的逻辑.mp4
│ ├── 3.高维战略：实现指数级增长.mp4
│ ├── 4.借力突围：如何塑造企业势能.mp4
│ ├── 1.战略锁定：一切以增长为核心.mp4
│ ├── 9.产业链终局：趋势才是最后赢家.mp4
│ ├── 6.定义客户：重新洞察市场供给侧.mp4
│ ├── 1.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp4
│ ├── 10.点线面体：如何更快更稳.mp4
│ ├── 9.单点击穿：聚焦优势，实现领先.mp4
├── 01高维战略 增长1.0（10节版）
│ ├── 006-6重新定义客户——掌握市场洞察力，动态觉察需求侧客户漂移.mp4
│ ├── 008-8战略——五大战略方向，十大战略模型.mp4
│ ├── 004-4塑造势能——借力突围，创企业标杆.mp4
│ ├── 005-5以始为终——看透企业价值背后的逻辑.mp4
│ ├── 007-7重新定义联盟——学会与上中下游交朋友.mp4
│ ├── 010-10点线面体——做企业发展的节奏大师.mp4
│ ├── 001-1产业升级——从人均GDP预判行业发展趋势.mp4
│ ├── 003-3把控周期——善用周期理论超长布局企业.mp4
│ ├── 009-9聚焦击穿——聚焦企业单点打造领先地位.mp4
│ ├── 002-2发现痛点——看清趋势，认清产业布局方向.mp4
├── 03 高维增长2.0-新版同299课程（20节版）
│ ├── 16.塑造壁垒巩固自身阵地.mp4
│ ├── 12.定义客户重新洞察市场供给侧.mp4
│ ├── 17.点线面体如何更快更稳.mp4
│ ├── 6.空间思维塑造行业兴衰.mp4
│ ├── 20.产业链布局趋势才是最后赢家.mp4
│ ├── 13.定义联盟重新认识上下游关系.mp4
│ ├── 19.管理增长控制力是持续发展的关键.mp4
│ ├── 9.借力突围如何塑造企业势能.mp4
│ ├── 3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）.mp4
│ ├── 15.单点击穿聚焦优势，实现领先.mp4
│ ├── 10.以终为始看透企业价值背后的逻辑.mp4
│ ├── 7.大处着眼沿着核心能力逐步突破.mp4
│ ├── 5.发现痛点如何规避风险和伪需求.mp4
│ ├── 14.高维战略五大战略方向与十大战略模型.mp4
│ ├── 18.四维发力，寻找阶段性突破口.mp4
│ ├── 8.长远布局穿越企业7大周期.mp4
│ ├── 4.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）.mp4
│ ├── 1.锁定增长增长包治企业百病.mp4
│ ├── 11.稳定增长打造企业价值的根基.mp4
│ ├── 2.产业布局人均GDP的衍生机遇..mp4
├── 06高维经营-黄金十二法则（新课 13节版）
│ ├── 03-三维对标：先模仿，后超越.mp4
│ ├── 01-谋定后动：先经营，后管理 .mp4
│ ├── 00-先导课：十二条黄金法则，打通企业任督二脉 .mp4
│ ├── 09-自我成长：草种三遍，方能生存.mp4
│ ├── 08-持续管理：头人角色的不断转变.mp4
│ ├── 02-做大做强：体量决定分量，规模决定位势.mp4
│ ├── 11-坚守原则：是非中独守内心，底线思维上行事.mp4
│ ├── 12-稳定变革：规避风险，不死长生.mp4
│ ├── 10-里子面子：菩萨心肠和霹雳手段.mp4
│ ├── 07-高维造势：不发声便永远没有声音.mp4
│ ├── 05-成长飞轮：把控节奏，先慢后快，持续增长.mp4
│ ├── 04-目标管理：大目标驱动大能量.mp4
│ ├── 06-系统五化：进入战略执行状态.mp4
├── 02高维战略 顺势借力1.0（29节版）
│ ├── 01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp4
│ ├── 20_20.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp4
│ ├── 15_15.逻辑出错：上门洗车全线崩盘.mp4
│ ├── 26_26.潜在客户：发现股东身上的赢利点.mp4
│ ├── 28_28.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围.mp4
│ ├── 04_4.高维战略：实现指数级增长.mp4
│ ├── 22_22.行业整合：涂料行业的增长破局之道（三）.mp4
│ ├── 19_19.产业链终局：趋势才是最后赢家.mp4
│ ├── 11_11.顺势而为：布丁亚朵不同结局.mp4
│ ├── 21_21.服务升级：涂料行业的增长破局之道（二）.mp4
│ ├── 09_9.解构GDP：预判未来15年发展.mp4
│ ├── 18_18.以终为始：找准未来产业链机会.mp4
│ ├── 25_25.市场突围：C端B端G端的灵活转变.mp4
│ ├── 02_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp4
│ ├── 23_23.供给侧突围：为企业开拓更长远市场.mp4
│ ├── 16_16.智能音箱：必然会消亡的产业.mp4
│ ├── 14_14.站高一线：如何在趋势内布局？.mp4
│ ├── 24_24.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4
│ ├── 13_13.转移战略：夕阳产业的新机会.mp4
│ ├── 05_5.全局思考：未来看护市场大爆发.mp4
│ ├── 27_27.ABCGPS模型：重新洞察市场需求.mp4
│ ├── 17_17.汇源衰败：消费升级的必然结果.mp4
│ ├── 03_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp4
│ ├── 29_29.顺势案例：老爸评测的千万粉丝变现之路.mp4
│ ├── 10_10.规律解读：中国消费市场场景如何？.mp4
│ ├── 12_12.商业新机：未来20年4个50亿新市场.mp4
│ ├── 07_7.认知改变：成就细分行业龙头企业.mp4
│ ├── 06_6.大处着眼：助推企业上市.mp4
│ ├── 08_8.看到终局：企业才能提前布局.mp4

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