曾仕强《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》

曾仕强先生的《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》一书，犹如一盏明灯，照亮了我们探索管理之道的道路。他以深邃的洞察力和独特的视角，剖析了中道管理的精髓，让我们领略到了合理应变的管理功夫的奥妙。

在这本书中，曾仕强先生以经权之道为纲，巧妙地将理论与实践相结合，展现了一种既稳健又灵活的管理哲学。他通过生动的比喻和拟人手法，将管理过程中的各种情境和策略描绘得栩栩如生，让我们仿佛置身于一个充满智慧与策略的管理世界。

在曾仕强先生的笔下，中道管理不再是抽象的概念，而是一种可触摸、可感知的艺术。他教会我们如何在变化莫测的市场环境中保持清醒的头脑，如何在复杂的组织关系中寻找平衡点，如何在竞争激烈的商业舞台上灵活应变。

这本书不仅是一部关于管理的宝典，更是一部启迪智慧的读物。它让我们明白了，真正的管理不是简单的指挥和控制，而是要在尊重规律、遵循原则的基础上，灵活运用各种策略和方法，实现组织的和谐与发展。

总的来说，曾仕强先生的《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》是一本值得我们深入研读和领悟的著作。它让我们在管理的道路上更加坚定和自信，也让我们在人生的旅途中更加从容和睿智。
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曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 01
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内容摘要：

一、经权是安人的方法(上) 
1、《易经》的三个重要意义 
2、中国的管理之道：M理论 
3、经是组织成员的共识 
4、权指配合时空的态度

二、经权是安人的方法(下) 
1、持经达变是了不起的智慧 
2、经权是安人的方法 
3、安人的经不应常变 
4、安人的权要随时变动 
5、经权要以安人为目标

三、以不变应万变(上) 
1、以不变应万变是变 
2、有所变也应有所不变 
3、不变是根本变是作用 
4、权宜应变要用心 
5、凡事最好先想不变

四、以不变应万变(下) 
1、不变不行才想变 
2、以微调去防止突变 
3、变是有规律的 
4、有常才有变 
5、变要变得合理

五、经权配合四种现象(上) 
1、中国人的性格型态 
2、经权配合的四种可能 
3、权在经内是谨守分寸

六、经权配合四种现象(中) 
1、经权配合之一：权在经内 
2、经权配合之二：权在经外

七、经权配合四种现象(下) 
1、经权交集是擅自变更 
2、经权分离是离经叛道 
3、经权相背后果严重 
4、有规矩未必行得通 
5、中国人善于变通

八、经权配合层层串联(上) 
1、道是不可分割的 
2、经权必须密切配合 
3、经权配合应有大局观 
4、上级的命令就是经 
5、自己的斟酌即为权

九、经权配合层层串联(下) 
1、上级的权下级的经 
2、上有政策下有对策 
3、目标一致经权配合

十、经权配合三原则 
1、权不舍本就是权不离经 
2、权不损人以免引起不安 
3、权不多用尽量减少例外 
4、既得利益应该逐渐消减 
5、例外的比例要尽量缩小

十一、经权之道五大要领 
1、慎重立经 
2、合理决定型态 
3、沟通原则 
4、大家都持经达变 
5、随时要追踪考核 
……

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