老曾职场进阶全套课程（6 套合集）

这是一套由老曾主讲、覆盖职场全阶段成长的系统课程，从个人绩效、面试技巧，到晋升答辩、管理进阶、产品专家路径，完整打通了职场人从基层到中层的核心能力与晋升通道，以下是分套详细介绍：

课程目录与介绍

01 老曾 – 职场课 – 高绩效_沟通_向上管理_情绪管理（55 节）

• 核心定位：职场通用底层能力入门课，覆盖所有岗位都需要的基础职场能力。
• 内容重点：
  • 高绩效工作法：如何高效完成任务、打造个人业绩护城河
  • 沟通技巧：跨部门协作、平级沟通、职场表达避坑指南
  • 向上管理：和领导高效对齐、获取资源与支持的实操方法
  • 情绪管理：职场压力调节、职场 PUA 识别与应对、心态建设
• 适合人群：职场新人、绩效瓶颈期员工，想补全职场通用能力的学习者。

02 老曾_L2_晋升课_晋升答辩_晋升规划_新晋管理（60+20 节）

• 核心定位：聚焦晋升全流程的专项课程，解决 “想晋升但不知道怎么做” 的核心痛点。
• 内容重点：
  • 晋升规划：如何提前 1-2 年布局，匹配岗位要求打造晋升筹码
  • 晋升答辩：答辩 PPT 制作、数据化述职、评委提问应对、避坑技巧
  • 新晋管理：从 “做事” 到 “带人” 的角色转变、团队管理入门心法
• 适合人群：准备晋升答辩的员工、刚晋升的新晋管理者、想提前布局晋升的职场人。

03 老曾_L1_成为高绩效的个人贡献者（51 节）

• 核心定位：基层员工 “高绩效生存手册”，帮你成为团队里不可替代的骨干。
• 内容重点：
  • 个人贡献者的核心能力模型拆解
  • 任务拆解与优先级管理、复杂项目推进方法
  • 如何用数据量化工作成果、打造个人业绩亮点
  • 避免 “无效努力”，用最少的精力拿到最高的绩效评价
• 适合人群：职场新人、基层执行岗员工、绩效排名靠后想逆袭的学习者。

04 老曾_《大厂面试攻略》（7 节 完结）

• 核心定位：大厂求职与跳槽的实战指南，拆解大厂面试的底层逻辑与通关技巧。
• 内容重点：
  • 大厂岗位 JD 解读、简历优化与岗位匹配技巧
  • 技术 / 非技术岗面试高频题拆解、STAR 法则实操应用
  • 面试中的坑题、压力面应对方法、谈薪技巧
• 适合人群：准备跳槽大厂的职场人、应届生 / 社招求职面试者。

05 老曾_升职加薪课《向产品专家 (P7) 进阶》第 7 期（33 节）

• 核心定位：产品岗从入门到 P7 的进阶路径课，聚焦产品专家的核心能力打造。
• 内容重点：
  • 产品岗 P7 能力模型拆解、从执行到专家的跃迁路径
  • 产品规划、需求分析、跨团队推动落地的高阶能力
  • 产品专家的晋升逻辑、项目案例打造与绩效突破方法
• 适合人群：产品岗从业者（0-5 年）、想从产品执行岗向专家岗进阶的学习者。

06 老曾_L2 从个人贡献者向管理者进阶视频课（28 节）

• 核心定位：从 “骨干员工” 到 “合格管理者” 的转型必修课，解决管理岗新手的核心困惑。
• 内容重点：
  • 管理者角色认知：从 “自己做” 到 “带着团队做” 的思维转变
  • 团队目标拆解与绩效管理、下属辅导与激励技巧
  • 跨部门协作与资源争取、团队冲突解决方法
• 适合人群：刚晋升的管理者、储备干部、准备转型管理岗的骨干员工。

课程整体特点

1. 全阶段覆盖：从 L1 个人贡献者（基层）→ L2 管理者（中层）→ 产品专家 P7（专业岗高阶），完整覆盖职场人从入职到晋升的全成长路径。
2. 强落地实操：所有课程均以 “解决职场真实问题” 为核心，提供可直接套用的方法、模板与避坑指南，不是空泛的理论说教。
3. 场景化针对性：既有通用职场能力课，也有晋升答辩、大厂面试、产品专家等细分场景的专项课程，适配不同阶段的职场需求。

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